Владимир Владимирович Путин — российский государственный и политический деятель, действующий президент Российской Федерации и верховный главнокомандующий Вооружёнными силами Российской Федерации с 7 мая 2012 года
Ранее занимал должность президента с 31 декабря 1999 года по 7 мая 2008 года, в 1999—2000 и 2008—2012 годах находился на посту председателя правительства Российской Федерации.
Выпускник юридического факультета Ленинградского государственного университета. С 1977 года работал по линии контрразведки в следственном отделе Ленинградского управления КГБ. С 1985 по 1990 год служил в резидентуре советской внешней разведки в ГДР, работал в Дрездене под прикрытием в должности директора дрезденского Дома дружбы СССР—ГДР. 20 августа 1991 года в звании подполковника уволился из КГБ СССР.
В 1990—1991 годах работал помощником ректора ЛГУ по международным вопросам, советником председателя Ленинградского городского Совета народных депутатов Собчака, в 1991—1996 возглавлял Комитет по внешним связям мэрии Ленинграда, был советником мэра, первым заместителем председателя правительства Санкт-Петербурга. С августа 1996 года начал работать в Москве в должности заместителя управляющего делами президента Российской Федерации. После недолгого пребывания во главе ФСБ РФ и на посту секретаря Совета Безопасности Российской Федерации в августе 1999 года был назначен председателем Правительства Российской Федерации.
В развитии новых ИБ-технологий Россия пошла по дальневосточному пути
https://www.comnews.ru/content/223405/2022-12-07/2022-w49/ib-otrasl-vyb…Илья Шабанов обратил внимание на то, что развитие инноваций, в том числе и в ИБ, в России идет по пути, характерному для Японии или Южной Кореи, когда такие решения разрабатываются внутри крупных корпораций.
Культура стартапов, по его мнению, в России приживается с трудом, индикатором чего является то, что их выживаемость в сфере ИБ составляет, по последним имеющимся данным, около 6%.По мнению Максима Степченкова, такая ситуация чревата серьезным негативным влиянием на рынок, поскольку крупные компании имеют склонность распространять продукцию напрямую, минуя дистрибьюторов и интеграторов.
Как считает собственник RuSIEM, использование такой модели, чтобы выйти на рынок, грозит как минимум существенной потерей возможного рынка, поскольку речь идет о непрофильном товаре, продвижение которого — очень сложная задача, а когда речь идет о купленном продукте или сервисе, то слом привычной модели продаж грозит и вовсе бойкотом со стороны интеграторов и реселлеров со всеми вытекающими отсюда последствиями.Руководитель группы развития бизнеса KasperskyOS АО "Лаборатория Касперского" Виктор Ивановский связал слабую выживаемость ИБ-стартапов с долгим циклом разработки технологий, с одной стороны, и сложностью с привлечением "длинных денег".
Он привел пример KasperskyOS, доведение которой от концепции до появления первых продуктивных версий заняло 9 лет.Директор по развитию продуктового бизнеса ПАО "Группа Позитив" (Positive Technologies) Эльман Бейбутов обратил внимание на то, что много времени занимает не только разработка продукта, но и усилия по его рыночному позиционированию, что может занять годы.Игорь Бирюков также напомнил, что израильские или.
Читать на comnews.ru
