Владимир Владимирович Путин — российский государственный и политический деятель, действующий президент Российской Федерации и верховный главнокомандующий Вооружёнными силами Российской Федерации с 7 мая 2012 года
Ранее занимал должность президента с 31 декабря 1999 года по 7 мая 2008 года, в 1999—2000 и 2008—2012 годах находился на посту председателя правительства Российской Федерации.
Выпускник юридического факультета Ленинградского государственного университета. С 1977 года работал по линии контрразведки в следственном отделе Ленинградского управления КГБ. С 1985 по 1990 год служил в резидентуре советской внешней разведки в ГДР, работал в Дрездене под прикрытием в должности директора дрезденского Дома дружбы СССР—ГДР. 20 августа 1991 года в звании подполковника уволился из КГБ СССР.
В 1990—1991 годах работал помощником ректора ЛГУ по международным вопросам, советником председателя Ленинградского городского Совета народных депутатов Собчака, в 1991—1996 возглавлял Комитет по внешним связям мэрии Ленинграда, был советником мэра, первым заместителем председателя правительства Санкт-Петербурга. С августа 1996 года начал работать в Москве в должности заместителя управляющего делами президента Российской Федерации. После недолгого пребывания во главе ФСБ РФ и на посту секретаря Совета Безопасности Российской Федерации в августе 1999 года был назначен председателем Правительства Российской Федерации.
Выступая на CNews FORUM, представитель крупнейшего частногооператора грузовых железнодорожных перевозок в России рассказал, какие элементысоставляют костяк его подхода к цифровизации, и почему затраты на ИТ в компанииокупаются.
Окупаемость вложенийв ИТВложения в цифровизацию крупной коммерческой компании могути должны окупаться, а затраты на ИТ, даже очень серьезные, при грамотномподходе приносят пользу бизнес-инфраструктуре, которая в существующих реалияхбез них работать просто не сможет.
Об этом об этом в ноябре 2021 г. во времясвоего выступления на ежегодном «CNews FORUM. Информационные технологии завтра»рассуждал Алексей Агапкин,замгендиректора по операционной эффективности и цифровому развитию «Первойгрузовой компании» — крупнейшего частного оператора грузовых железнодорожныхперевозок в России. «Находясь какое-то время в цифровом забеге, мы обнаружилидля себя несколько приятных вещей, — отметил он. — Они нам очень понравились, имы хотим дальше ими пользоваться, потому что эти инструменты хорошо себя окупают,и даже, более того, в принципе дают ответ на вопрос, как же окупить инвестициив ИТ».Одна из этих составляющих — повышение при помощи цифровыхрешений эффективности клиентского портфеля. «Важно умение рассказать клиентуобо всем, что ты знаешь, что ты умеешь, и показать, что все работает в одинклик, — говорит Агапкин. — Люди, которые привыкли к использованию цифровых инструментов,например, при заказе такси, хотят, чтобы и на работе все было так же».Другая составляющая — развитие бренда в глазах партнеров ипотенциальных сотрудников.
Читать на cnews.ru