Владимир Владимирович Путин — российский государственный и политический деятель, действующий президент Российской Федерации и верховный главнокомандующий Вооружёнными силами Российской Федерации с 7 мая 2012 года
Ранее занимал должность президента с 31 декабря 1999 года по 7 мая 2008 года, в 1999—2000 и 2008—2012 годах находился на посту председателя правительства Российской Федерации.
Выпускник юридического факультета Ленинградского государственного университета. С 1977 года работал по линии контрразведки в следственном отделе Ленинградского управления КГБ. С 1985 по 1990 год служил в резидентуре советской внешней разведки в ГДР, работал в Дрездене под прикрытием в должности директора дрезденского Дома дружбы СССР—ГДР. 20 августа 1991 года в звании подполковника уволился из КГБ СССР.
В 1990—1991 годах работал помощником ректора ЛГУ по международным вопросам, советником председателя Ленинградского городского Совета народных депутатов Собчака, в 1991—1996 возглавлял Комитет по внешним связям мэрии Ленинграда, был советником мэра, первым заместителем председателя правительства Санкт-Петербурга. С августа 1996 года начал работать в Москве в должности заместителя управляющего делами президента Российской Федерации. После недолгого пребывания во главе ФСБ РФ и на посту секретаря Совета Безопасности Российской Федерации в августе 1999 года был назначен председателем Правительства Российской Федерации.
Два крупнейших технологических гиганта в Китае – Alibaba и Tencent – отличаются уникальностью своей деятельности. Alibaba специализируется в основном на электронной коммерции и облачных вычислениях, а Tencent – на социальных сетях и видеоиграх.В отличие от Amazon и популярных мировых соцсетей, эти китайские компании привлекают внимание благодаря статусу Китая как самой густонаселенной страны, растущему среднему классу и прогнозируемому росту ВВП примерно на 5% в 2023 года.
Эти факторы делают Alibaba и Tencent привлекательными вариантами для инвесторов, стремящихся к диверсификации китайского рынка.Ожидается, что молодые бизнесы Alibaba, такие как Ali Cloud и Cainiao, будут продолжать расти, а решение разделить сложную компанию на шесть отдельных бизнес-подразделений может вернуть ей дух предпринимательства и сфокусировать внимание, чтобы вернуть ее в режим роста.Стратегия роста компании Alibaba заключается в приобретении контрольных пакетов акций предприятий, связанных с ее торговой платформой.
К числу таких инвестиций можно отнести Suning, известную сеть магазинов электроники, гипермаркет Sun Art и создание продуктовых магазинов Hema.
Эти предприятия направлены на расширение клиентской базы Alibaba, в частности, для ее лидирующей на рынке платежной системы Alipay.
Читать на finversia.ru