Владимир Владимирович Путин — российский государственный и политический деятель, действующий президент Российской Федерации и верховный главнокомандующий Вооружёнными силами Российской Федерации с 7 мая 2012 года
Ранее занимал должность президента с 31 декабря 1999 года по 7 мая 2008 года, в 1999—2000 и 2008—2012 годах находился на посту председателя правительства Российской Федерации.
Выпускник юридического факультета Ленинградского государственного университета. С 1977 года работал по линии контрразведки в следственном отделе Ленинградского управления КГБ. С 1985 по 1990 год служил в резидентуре советской внешней разведки в ГДР, работал в Дрездене под прикрытием в должности директора дрезденского Дома дружбы СССР—ГДР. 20 августа 1991 года в звании подполковника уволился из КГБ СССР.
В 1990—1991 годах работал помощником ректора ЛГУ по международным вопросам, советником председателя Ленинградского городского Совета народных депутатов Собчака, в 1991—1996 возглавлял Комитет по внешним связям мэрии Ленинграда, был советником мэра, первым заместителем председателя правительства Санкт-Петербурга. С августа 1996 года начал работать в Москве в должности заместителя управляющего делами президента Российской Федерации. После недолгого пребывания во главе ФСБ РФ и на посту секретаря Совета Безопасности Российской Федерации в августе 1999 года был назначен председателем Правительства Российской Федерации.
Сладкое без сахара и только натурпродукт: как пищепром поддерживает моду на здоровое питание Мятная халва и шоколад с пробиотиками.
Какие необычные сочетания открыли кондитерские фабрики Беларуси С начала Года качества предприятиями "Белгоспищепрома" проведены работы по улучшению своей материально-технической базы для контроля качества продукции, сырья и комплектующих.
Для этих целей, по словам начальника управления, было закуплено около 70 единиц испытательного и контрольно-измерительного оборудования.Сегодня в подведомственных организациях концерна также внедрены 130 систем менеджмента качества.
Николай Куделко заметил: предприятия активно применяют инструменты эффективного менеджмента, а именно SWOT-анализ, АВС-анализ, PEST-анализ, менеджмент рисков, анкетирование персонала и потребителей, бенчмаркинг, элементы ресурсоэффективного и бережливого производства, TQM.Для внедрения инноваций у сотрудников и квалификация должна быть соответствующая. "Концерн уделяет большое внимание обучению высшего руководства организаций по темам, посвященным системам менеджмента качества.
Читать на belta.by