Сбер помог мэрии Казани вывести управление кадрами на новый уровень цифровизации: все 2 тыс. сотрудников ведомства подключились к HR-платформе "Пульс".
В ней они решают кадровые вопросы, записываются на обучение и проходят его, сдают тесты, взаимодействуют с коллегами из разных подразделений, пользуются личным цифровым профилем.Благодаря инструментам "Пульса" — профилю сотрудника, оценке 360, тестированию — мэрия оцифровала часть процессов аттестации и присвоения классных чинов.
С помощью функционала марафонов был сформирован кадровый резерв. Вместе с "Пульсом" в организации стартовала практика HR-среды — еженедельные очные встречи, на которых HR-специалисты знакомят сотрудников со всеми преимуществами работы и активностями.Пользователи активно используют корпоративный портал.
На нём публикуется более 20 постов в месяц для сотрудников мэрии: новости, события, обучающий контент. Руководители в своей работе опираются на ежедневную аналитику по подразделениям и сотрудникам, что позволяет им своевременно принимать решения, реагировать на проблемы, оптимизировать процессы.В дальнейшем мэрия Казани планирует разработать и загрузить на платформу авторский образовательный контент, выстроить систему определения результатов по целям, а также подключить к "Пульсу" все подведомственные подразделения, чтобы создать единое пространство для личного развития и прямого взаимодействия с коллегами."Технологии должны помогать людям решать сложные задачи, ускорять принятие решений на основе данных, повышать эффективность и прозрачность процессов. "Пульс" в этом плане очень удобная платформа: интерфейс выстроен вокруг того, что важно человеку.
Читать на comnews.ru